Marc Bogaert

Marc Bogaert

Associe Mbo U2909
Ses domaines d’expertises sont :

» Le diagnostic d’entreprise
» La reconception de processus.
» L’accompagnement des DG lors d’un processus de transformation
» La prise en charge de Directions Fin, IT, RH, en intérim au sein de PME
» La mise en place d’une culture de Project Management en entreprise.
» Le Change Management en cas de réorganisation, d’implantation de nouveaux systèmes.
» La conception (Business Requirement, Tests plan, Training)  de systèmes informatiques en Distribution et Ressources Humaines (ERP/SAP).
» La veille technologique dans les médias de la formation et de la communication
» La gestion de Chefs de projets
» La conception et la mise en place de Centres de formations et Développements des Compétences

Diplômé en Sciences Eco et Financières à l’ICHEC (Bruxelles) , Marc découvre l’informatique et débute sa carrière chez IBM Belgique où il occupera différentes fonctions comme Business Analyst pour participer à la conception et la mise en production de différents ERP internes pour l’Europe (Belgique, Suisse, Espagne, Netherlands,…). Après un passage au département Informatique comme Ingénieur Système, il prendra un tournant décisif dans sa carrière en acceptant de créer des formations et des filières de support pour l’utilisation des PC-PS/2 et des O/S au sein de l’école Internationale de La Hulpe (IEC).

Il passera ensuite chez Bansksys (Atos Worldwide) comme Chef de Projet IT pour transformer les applications Back-Office pour poursuivre ensuite comme Directeur des Formations et du Développements (Technique, Managérial) pendant 8 ans.

Apres un passage à Lausanne, pour créer une ‘Technical Academy’ , il sera approché par La Poste (BPost) pour prendre en main le développement d’un ERP/RH pour la gestion du personnel (39.000 pers.) et la mise en place d’un Département Formation suivant une approche de ‘Training Account Mgrs’. Il occupera cette fonction pendant 5 ans , avant de se lancer dans l’Interim Management dans les Services Publics (Ministère de  la région de BXL Capital – BXL Mobilité/ AATL/ IBGE, Banque Nationale, ) et ensuite comme Business Project Manager au sein du département RH de la STIB pour créer une culture Projet en Ressources Humaines .

Managing Partner chez Joassart & Goffin Consulting depuis 2012, il continue à mettre à profit son charisme et son leadership naturel pour entrainer les entreprises de toutes tailles vers de nouveaux défis. A côté des grandes sociétés, il accompagne plusieurs Directions Générales de PME, TPE dans leur volonté de changement d’organisation, de culture en s’impliquant si nécessaire comme CFO (Directeur Financier), DRH (Directeur du Personnel , COO (Directeur des Operations/Production) , CIO (Directeur Informatique).